PROGRAMA PRESENTADO POR LA CANDIDATURA

1. 'ASPAYM-ASTURIAS debe volver a ser de sus socios'. Este es nuestro lema. El capital más importante de ASPAYM son sus socios y todas las iniciativas, programas, reivindicaciones, infraestructuras y ayudas deben ir encaminadas a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad física. Nuestros programas, cursos, talleres y locales, deben estar destinados, prioritariamente, al servicio de nuestros socios.
   
2. ASPAYM, colaborará con todas las Administraciones.Nuestra misión ante estos organismos es la colaboración, el asesoramiento y la reivindicación pero sin intentar sustituirlos. Las Administraciones deben poner a disposición de las personas con discapacidad física, Centros de Día y Centros de atención, llevar a término las ayudas a la Dependencia, etc. Lo que nosotros no podemos es poner a su servicio nuestros locales y nuestro personal. Nuestra labor es conseguir que usen el dinero público para facilitar la igualdad del colectivo, para que creen las infraestructuras necesarias y pongan el personal que sea preciso para cubrir la demanda de nuestro colectivo. Y para ello en primer lugar usaremos el pacto y el diálogo, pero si fuera necesario, habrá que exigir y luchar por la consecución de nuestros objetivos.
   
3. Nuestros presupuestos serán serios y participativos,peguntaremos a los socios para conocer de primera mano sus necesidades. Hemos de poner nuestros recursos a su servicio. Nuestra candidatura se compromete a realizar una consulta para conocer las demandas e inquietudes de nuestros asociados porque ASPAYM es de todos.
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   d) Hay que crear una línea de comunicación directa entre los socios y ASPAYM. Nuestros trabajadores deben contactar con asiduidad a los socios y preguntar por su situación y sus problemas, eso es lo importante.
   
5. Debemos crear una fórmula para que todos los socios puedan solucionar sus problemas de accesibilidad. Se deben crear equipos de socios en varios concejos de Asturias para poder agilizar estas situaciones y la Junta Directiva debe estar al servicio de lo que le pidan los socios. Se comprende difícilmente viendo la accesibilidad de muchos espacios públicos (parques, playas, espacios naturales, sendas, etc.), de algunos edificios públicos (Ayuntamientos, Polideportivos, Tributos, Tráfico, etc.), de lugares para el servicio, el ocio y la diversión (centros comerciales, cafeterías, cines, bares de copas, etc.), y ya el colmo, de Centros Sanitarios (rehabilitación del HUCA, centros de fisioterapia, centros de rehabilitación, etc.), que en 25 años, ASPAYM-Asturias no haya cursado ni una denuncia (legal, administrativa, etc.), parece que todas nuestras quejas han sido oídas y realizadas por qué si no, resulta, como decíamos, difícil de entender. Además propondremos e impulsaremos cambios en las normas de aplicación de la accesibilidad en aquellos municipios donde lamentablemente aún se permiten escalones en los negocios privados. Está claro que primeramente hay que dialogar y pactar, pero si así con todo se incumplen las leyes y se dan licencias sin ajustarse a la normativa, algo tendremos que hacer y de ninguna forma callar y aguantar, nuestros socios necesitan accesibilidad y nosotros debemos dársela, si la única solución es la denuncia, denunciaremos.
   
6. En caso de situaciones de extrema necesidad detectada en alguno de nuestros socios. Nuestra candidatura una vez detectado el problema, intentará establecer las líneas financieras necesarias para solucionar el problema.
   
7. Debemos ayudar a las personas que por diversas circunstancias les sobreviene una situación de discapacidad.Editaremos folletos para poner a disposición en los Hospitales, Centros de Rehabilitación y donde fuere necesario para decir a las personas con discapacidad que nuestra Asociación está ahí y que les podemos ayudar, que se hagan socios y les asesoraremos, ayudaremos a ellos y a sus familias. Necesitamos estar en el nuevo HUCA, debemos potenciar la visita a los lesionados medulares, a los nuevos amputados, y a todas las personas que afrontan una situación nueva de discapacidad física y darlos la posibilidad de entrar en nuestra Asociación y disponer de nuestro conocimiento, infraestructuras y servicios.
   
8. Debemos potenciar el I+D+I. Crear convenios de colaboración con el SESPA (Nuevo HUCA y demás centros sanitarios) y con todos los organismos públicos y privados que puedan aportar nuevos elementos para mejorar la calidad de vida de nuestro colectivo. Realizaremos periódicamente jornadas para divulgar las últimas novedades en la lesión medular, en las ayudas a la movilidad, en órtesis y prótesis y en avances médicos relevantes para todos nosotros.
   
9. Lo importante son nuestros socios y no los podemos defraudar, cambiaremos las actitudes que se mantienen con otros colectivos de discapacitados y aunaremos esfuerzos, unir y no dispersar, no podemos llevarnos mal con otros colectivos, al contrario, debemos complementarnos y buscar convenios de colaboración para de esta forma beneficiar al socio. Si hay asociaciones que se dedican al ocio y tiempo libre, al deporte, a la accesibilidad, a la formación, nos debemos aprovechar de su experiencia y su buen hacer y fomentar convenios con ellas y permitir que tanto nuestros socios como los suyos puedan salir beneficiados.
   
10. Nuestros nuevos locales en la Avda. Roma, tienen que ser para nuestros socios, deben ser un lugar de encuentro y esparcimiento, se debe poner a disposición de los socios talleres, sala de lectura, biblioteca, sala de juegos y TV, sala de ordenadores, salas de reuniones y fomentar la integración y la participación, crear cursos, comisiones y todo aquello que los socios reclamen. Hay que poner a funcionar el gimnasio para nuestros socios, unas instalaciones así, no deben parar ni un minuto, debemos llenarlas con aparatos de última generación y poner los turnos que sean necesarios para que todos los asociados que lo deseen puedan realizar la rehabilitación que les convenga, si fuese necesario habría que ampliarlo, y si no hay forma de cubrir todas las demandas pues tendremos que dar la oportunidad a todos, financiando y colaborando con gimnasios externos, pero primero lo nuestro. En el caso de personas que vivan muy alejadas de Oviedo, tendremos que buscar la forma de subvencionarlas para que puedan acudir a fisioterapeutas de su localidad.
    
11. Hay que dar un vuelco a nuestro transporte adaptado. Para muchos socios es un artículo de primera necesidad. Por ello, nos comprometemos a reducir los costos actuales.
    
12. El tema de la formación es un capítulo muy importante, se deberían impartir cursos para buscar una salida al empleo, no se debería tratar la formación como un mero pasatiempo, habría que consultar con los socios que cursos les parecen más interesantes y programar aquellos cursos que permitan una mejor preparación e incorporación a la vida laboral. Los cursos no deben ser una salida al aislamiento, ni una forma de pasar el tiempo, deben ser una preparación y una formación para la incorporación al trabajo.
    
13. Habría que pensar en formar un Centro Especial de Empleo para personas con discapacidad y con ello dar salida a los jóvenes que tienen una dependencia extrema. Se intentaría colocar en este centro a muchas personas que no tienen posibilidad de incorporarse al mundo del trabajo público y privado y que ya han agotado la posibilidad de los cursos preparatorios. Mediante subvenciones, imaginación y voluntad, nos comprometemos a pensar en cosas que ayuden a los dependientes y que les permitan ser productivos y sentirse útiles.
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    n) Lo importante no es crecer, si no beneficiar a nuestros socios, ¿de qué sirve tener unos locales impresionantes, si quien los maneja y quien los disfruta no son los socios de ASPAYM?, ¿Cuántos socios de ASPAYM han utilizado los nuevos locales de la calle Avda. Roma? ¿Qué coste supone para la Asociación los dependientes derivados por la Administración Regional? ¿merece la pena? ¿estamos hipotecando a un colectivo de socios por atender a la Administración pública? Todas estas preguntas necesitan una respuesta urgente y nosotros queremos dar una respuesta ágil y rápida, primero los socios y después lo que sea necesario por el colectivo de personas con discapacidad.
    
15. Intentaremos conseguir la cesión de un piso tutelado, respiro, refugio etc…, en Oviedo. Queremos un sitio accesible y que sirva para que todos nuestros socios, que por diversos motivos se tengan que desplazar a Oviedo, tengan un lugar para pernoctar o pasar unos días (Operaciones, consultas médicas, exámenes, urgencias). Necesitamos tener algo que facilite a nuestros socios, sobre todo a los de fuera de Oviedo, poder afrontar, sin tener que hacer verdaderos milagros, un caso de extrema necesidad y poner a su disposición esta infraestructura con los medios y personal que sea necesario.
    
16. p) Crearemos un verdadero programa de Voluntariado. Intentaremos involucrar a amigos, familiares, socios colaboradores, etc. Para acompañar, ayudar en trámites administrativos, acudir a visitas médicas, ocio excursiones, etc.
    
17. Crear una comisión para la vigilancia del cumplimiento de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en Situación de Dependencia, que estudie la posibilidad de crear, ayudar o asesorar a terceros en la creación de una oficina de Vida Independiente similar al modelo administrado por ASPAYM en Madrid.
    
18. Los cargos directivos no se pueden perpetuar en el tiempo, nuestra propuesta es que los miembros de la Junta Directiva no puedan sobrepasar los 8 años en el cargo, es decir dos mandatos. Se necesita renovación y nuevas ideas, trabajaremos para incorporar a la dirección gente joven con ganas y proyectos. Si somos capaces de lograrlo, a los cuatro años, nos comprometemos a que la mitad de los miembros de nuestra Junta Directiva cese voluntariamente en su cargo para incorporar a los jóvenes y de esta forma presentar una candidatura renovada para un segundo mandato. Para esto hay que modificar los Estatutos y nuestra intención es convocar, en los seis primeros meses, una Asamblea Extraordinaria para introducir la limitación de mandato a 8 años en los cargos de la Junta Directiva. Aprovechando la Asamblea, también presentaremos una moción para modificar el actual plazo de convocatoria de elecciones, ampliándolo de un mínimo actual de 30 a 60 días, así como modificar el proceso electoral haciendo éste más transparente y participativo para que todas las candidaturas tengan suficiente tiempo para preparar su programa electoral y poder exponerlo.
    
19. Votos delegados.- Así mismo modificaremos la manera como está representado el socio en las Juntas Generales tanto ordinarias como extraordinarias, limitando el voto delegado a uno. Es decir, una persona un voto evitando con ello que un socio pueda tener 50 delegaciones y de esa forma desvirtuar el poder de la Asamblea.
    
20. Comida anual.- Recuperaremos la costumbre de celebrar una comida anual para facilitar el contacto y hermanamiento de los socios.
    
21. Solicitaremos un informe jurídico en aras a estudiar la posibilidad de modificar los estatutos de (FAVIDA), proponiendo el cambio del articulado sobre la potestad y durabilidad del mandato de los miembros de su junta directiva eliminando su calidad de 'patronos vitalicios' y para que se rija por la normativa generada desde Aspaym.
    
22. En aras a conseguir un mayor acercamiento de los socios a los Órganos de Gobierno de nuestra Asociación, se propone crear la figura del DELEGADO DE ZONA en aquellas poblaciones donde el número de asociados aconsejen su implantación. En este caso será la propia Junta Directiva quien estudie y apruebe su nombramiento y atributos. Entre otros, el cometido del Delegado de Zona será recibir en primera instancia las diversas cuestiones que le vayan trasladando los socios para hacerlas seguir, a la mayor brevedad, a la Junta Directiva. Al mismo tiempo, hará llegar a los asociados de su ámbito geográfico cuantos temas reciba de manera expresa de la Junta Directiva bien mediante reuniones o despacho directo. En definitiva se trata de acercar al asociado a nuestra Asociación con independencia de las reuniones legalmente establecidas estatutariamente.
    
23. Contratación laboral en Aspaym. En nuevas incorporaciones laborales en Aspaym, se baremará positivamente y de modo preferente a las personas con discapacidad.
    
24. Nuevo catálogo ortoprotésico. Lucharemos en todos los foros posibles para agilizar este servicio imprescindible para todos los socios, de forma que se incorporen nuevas prestaciones y se aumenten considerablemente los importes.