CARTA DIRIGIDA AL ACTUAL PRESIDENTE DE ASPAYM

Señor Presidente de
ASPAYM PRINCIPADO DE ASTURIAS

Oviedo, 28 de julio de 2010

Sr. Presidente:

Muchas de las personas pertenecientes a la Plataforma Asturcón, no nos sentimos representados por esa Junta Directiva. Pensamos que el chantaje, la mentira y la desobediencia de las órdenes emanadas de una Asamblea General de socios, son causas lo suficientemente graves como para no aceptar esa representación.

Dicho esto, hace poco tiempo se celebraron unas elecciones libres y democráticas para elegir a la nueva Junta de nuestra Asociación para los cuatro próximos años, tampoco estamos de acuerdo con la forma y el fondo, pero ustedes tenían el poder y se han aprovechado de ello y por tanto la candidatura de la Plataforma Asturcón ha perdido las elecciones, por poco margen, pero las perdimos.

Como no pretendemos tirar abajo nuestra Asociación y si queremos hacer una crítica constructiva ahí van algunas ideas para mejorar la atención a los socios:

1. Esperamos que antes de la próxima Asamblea General y tal como se comprometió Javier Rubio Melgar, actual presidente, se cambien los estatutos de FAVIDA y las personas que ocupan el Patronato, sean en representación de ASPAYM y el tiempo sea marcado por su permanencia en la Junta Directiva de ASPAYM.
2. Habida cuenta de la igualdad entre las dos candidaturas y el gran apoyo recibido, requerimos que la actual Junta Directiva haga suyos algunos puntos de nuestro programa:

Modificación de los Estatutos.

• Limitación del mandato de la Junta a 8 años.
• Limitación del voto delegado en Asambleas, una persona, una delegación.
• Modificación consensuada por los socios para cambiar la fórmula empleada en las elecciones. Revisión del voto por correo y su procedimiento, nuevas bases para la selección de la mesa electoral y ampliación de plazos para la presentación de las candidaturas.

Acercamiento de la Asociación al socio.

• Descentralización de la Asociación con la creación de Delegados en distintas áreas geográficas de nuestra Región.
• Contacto periódico con los socios, bien por teléfono o por e-mail, para saber sus necesidades y prioridades.
• Volver a convocar la comida de hermandad para todos los asociados.

Mejora de servicios.

• Una mejor utilización y mas democrática del uso del transporte adaptado. Se debería hacer un estudio de las tarifas para poder acercarlas a los niveles de ingresos de la mayoría de los socios.
• La utilización constante y continuada del gimnasio de nuestros locales. La rehabilitación funcional es una necesidad y hay que cubrirla.
• Facilitar varias dependencias en los nuevos locales de la Avda. Roma, para los socios, sin que tengan que cubrir formularios, ni solicitarlo con antelación. Simplemente posibilitarles el contacto, el entretenimiento y el uso y disfrute de los servicios que allí se dan.

Transparencia.

• Colgar en la página web oficial de la Asociación, con la debida antelación, la memoria de gestión para que de esta forma aquellos que lo deseen puedan revisarla y preparar sus intervenciones en la Asamblea.
• Enviar con la convocatoria de Asamblea, los ingresos y gastos del año y los presupuestos del siguiente.

Como verá señor Presidente, pretendemos que ASPAYM mejore y que utilice todo su potencial de la mejor manera posible.

Le facilitamos las partes más relevantes de nuestro programa para que las estudie y las lleve a término, por el bien de todos los socios.

En su mano queda el aceptar o no nuestras indicaciones y quedamos a su disposición para darle las explicaciones que considere necesarias.
Atentamente.

PLATAFORMA-ASTURCÓN.

P.D. Como ocurre en todas las elecciones, los gobernantes tienen 100 días de gracia para dar forma a su programa y a las expectativas y nosotros pretendemos respetarlos, pero seguiremos interesándonos por el futuro de nuestra Asociación.

NUESTRO AGRADECIMIENTO

A todas y todos los socios que nos prestaron su apoyo votando en las urnas y colaborando de distintas formas.

Al final hemos perdido pero con sabor a VICTORIA

Una vez desquitados los nulos e invalidados por distintas irregularidades y los votos en blanco, el resultado fue el resultado ha sido:

126 votos apoyaron nuestra candidatura y 141 la de ellos.

Solo quince votos nos separaron de la victoria con el consuelo de que los nuestros fueron limpios, sin estratagemas, ni maniobras, ni uso de los medios sociales de la asociación, que los hubo.

Lamentamos que otros lesionados medulares y grandes discapacitados nos hayan dado la espalda, perdiendo la oportunidad histórica de democratizar la asociación, eliminar de una vez por todas a familias que persiguen perpetuarse por razones que se escapan a nuestro entendimiento y la oportunidad de devolver la asociación a sus socios.

Ellos sabrán por qué lo han hecho y la historia pondrá a cada uno en su sitio.

PROGRAMA PRESENTADO POR LA CANDIDATURA

1. 'ASPAYM-ASTURIAS debe volver a ser de sus socios'. Este es nuestro lema. El capital más importante de ASPAYM son sus socios y todas las iniciativas, programas, reivindicaciones, infraestructuras y ayudas deben ir encaminadas a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad física. Nuestros programas, cursos, talleres y locales, deben estar destinados, prioritariamente, al servicio de nuestros socios.
   
2. ASPAYM, colaborará con todas las Administraciones.Nuestra misión ante estos organismos es la colaboración, el asesoramiento y la reivindicación pero sin intentar sustituirlos. Las Administraciones deben poner a disposición de las personas con discapacidad física, Centros de Día y Centros de atención, llevar a término las ayudas a la Dependencia, etc. Lo que nosotros no podemos es poner a su servicio nuestros locales y nuestro personal. Nuestra labor es conseguir que usen el dinero público para facilitar la igualdad del colectivo, para que creen las infraestructuras necesarias y pongan el personal que sea preciso para cubrir la demanda de nuestro colectivo. Y para ello en primer lugar usaremos el pacto y el diálogo, pero si fuera necesario, habrá que exigir y luchar por la consecución de nuestros objetivos.
   
3. Nuestros presupuestos serán serios y participativos,peguntaremos a los socios para conocer de primera mano sus necesidades. Hemos de poner nuestros recursos a su servicio. Nuestra candidatura se compromete a realizar una consulta para conocer las demandas e inquietudes de nuestros asociados porque ASPAYM es de todos.
4. 
   d) Hay que crear una línea de comunicación directa entre los socios y ASPAYM. Nuestros trabajadores deben contactar con asiduidad a los socios y preguntar por su situación y sus problemas, eso es lo importante.
   
5. Debemos crear una fórmula para que todos los socios puedan solucionar sus problemas de accesibilidad. Se deben crear equipos de socios en varios concejos de Asturias para poder agilizar estas situaciones y la Junta Directiva debe estar al servicio de lo que le pidan los socios. Se comprende difícilmente viendo la accesibilidad de muchos espacios públicos (parques, playas, espacios naturales, sendas, etc.), de algunos edificios públicos (Ayuntamientos, Polideportivos, Tributos, Tráfico, etc.), de lugares para el servicio, el ocio y la diversión (centros comerciales, cafeterías, cines, bares de copas, etc.), y ya el colmo, de Centros Sanitarios (rehabilitación del HUCA, centros de fisioterapia, centros de rehabilitación, etc.), que en 25 años, ASPAYM-Asturias no haya cursado ni una denuncia (legal, administrativa, etc.), parece que todas nuestras quejas han sido oídas y realizadas por qué si no, resulta, como decíamos, difícil de entender. Además propondremos e impulsaremos cambios en las normas de aplicación de la accesibilidad en aquellos municipios donde lamentablemente aún se permiten escalones en los negocios privados. Está claro que primeramente hay que dialogar y pactar, pero si así con todo se incumplen las leyes y se dan licencias sin ajustarse a la normativa, algo tendremos que hacer y de ninguna forma callar y aguantar, nuestros socios necesitan accesibilidad y nosotros debemos dársela, si la única solución es la denuncia, denunciaremos.
   
6. En caso de situaciones de extrema necesidad detectada en alguno de nuestros socios. Nuestra candidatura una vez detectado el problema, intentará establecer las líneas financieras necesarias para solucionar el problema.
   
7. Debemos ayudar a las personas que por diversas circunstancias les sobreviene una situación de discapacidad.Editaremos folletos para poner a disposición en los Hospitales, Centros de Rehabilitación y donde fuere necesario para decir a las personas con discapacidad que nuestra Asociación está ahí y que les podemos ayudar, que se hagan socios y les asesoraremos, ayudaremos a ellos y a sus familias. Necesitamos estar en el nuevo HUCA, debemos potenciar la visita a los lesionados medulares, a los nuevos amputados, y a todas las personas que afrontan una situación nueva de discapacidad física y darlos la posibilidad de entrar en nuestra Asociación y disponer de nuestro conocimiento, infraestructuras y servicios.
   
8. Debemos potenciar el I+D+I. Crear convenios de colaboración con el SESPA (Nuevo HUCA y demás centros sanitarios) y con todos los organismos públicos y privados que puedan aportar nuevos elementos para mejorar la calidad de vida de nuestro colectivo. Realizaremos periódicamente jornadas para divulgar las últimas novedades en la lesión medular, en las ayudas a la movilidad, en órtesis y prótesis y en avances médicos relevantes para todos nosotros.
   
9. Lo importante son nuestros socios y no los podemos defraudar, cambiaremos las actitudes que se mantienen con otros colectivos de discapacitados y aunaremos esfuerzos, unir y no dispersar, no podemos llevarnos mal con otros colectivos, al contrario, debemos complementarnos y buscar convenios de colaboración para de esta forma beneficiar al socio. Si hay asociaciones que se dedican al ocio y tiempo libre, al deporte, a la accesibilidad, a la formación, nos debemos aprovechar de su experiencia y su buen hacer y fomentar convenios con ellas y permitir que tanto nuestros socios como los suyos puedan salir beneficiados.
   
10. Nuestros nuevos locales en la Avda. Roma, tienen que ser para nuestros socios, deben ser un lugar de encuentro y esparcimiento, se debe poner a disposición de los socios talleres, sala de lectura, biblioteca, sala de juegos y TV, sala de ordenadores, salas de reuniones y fomentar la integración y la participación, crear cursos, comisiones y todo aquello que los socios reclamen. Hay que poner a funcionar el gimnasio para nuestros socios, unas instalaciones así, no deben parar ni un minuto, debemos llenarlas con aparatos de última generación y poner los turnos que sean necesarios para que todos los asociados que lo deseen puedan realizar la rehabilitación que les convenga, si fuese necesario habría que ampliarlo, y si no hay forma de cubrir todas las demandas pues tendremos que dar la oportunidad a todos, financiando y colaborando con gimnasios externos, pero primero lo nuestro. En el caso de personas que vivan muy alejadas de Oviedo, tendremos que buscar la forma de subvencionarlas para que puedan acudir a fisioterapeutas de su localidad.
    
11. Hay que dar un vuelco a nuestro transporte adaptado. Para muchos socios es un artículo de primera necesidad. Por ello, nos comprometemos a reducir los costos actuales.
    
12. El tema de la formación es un capítulo muy importante, se deberían impartir cursos para buscar una salida al empleo, no se debería tratar la formación como un mero pasatiempo, habría que consultar con los socios que cursos les parecen más interesantes y programar aquellos cursos que permitan una mejor preparación e incorporación a la vida laboral. Los cursos no deben ser una salida al aislamiento, ni una forma de pasar el tiempo, deben ser una preparación y una formación para la incorporación al trabajo.
    
13. Habría que pensar en formar un Centro Especial de Empleo para personas con discapacidad y con ello dar salida a los jóvenes que tienen una dependencia extrema. Se intentaría colocar en este centro a muchas personas que no tienen posibilidad de incorporarse al mundo del trabajo público y privado y que ya han agotado la posibilidad de los cursos preparatorios. Mediante subvenciones, imaginación y voluntad, nos comprometemos a pensar en cosas que ayuden a los dependientes y que les permitan ser productivos y sentirse útiles.
14. 
    n) Lo importante no es crecer, si no beneficiar a nuestros socios, ¿de qué sirve tener unos locales impresionantes, si quien los maneja y quien los disfruta no son los socios de ASPAYM?, ¿Cuántos socios de ASPAYM han utilizado los nuevos locales de la calle Avda. Roma? ¿Qué coste supone para la Asociación los dependientes derivados por la Administración Regional? ¿merece la pena? ¿estamos hipotecando a un colectivo de socios por atender a la Administración pública? Todas estas preguntas necesitan una respuesta urgente y nosotros queremos dar una respuesta ágil y rápida, primero los socios y después lo que sea necesario por el colectivo de personas con discapacidad.
    
15. Intentaremos conseguir la cesión de un piso tutelado, respiro, refugio etc…, en Oviedo. Queremos un sitio accesible y que sirva para que todos nuestros socios, que por diversos motivos se tengan que desplazar a Oviedo, tengan un lugar para pernoctar o pasar unos días (Operaciones, consultas médicas, exámenes, urgencias). Necesitamos tener algo que facilite a nuestros socios, sobre todo a los de fuera de Oviedo, poder afrontar, sin tener que hacer verdaderos milagros, un caso de extrema necesidad y poner a su disposición esta infraestructura con los medios y personal que sea necesario.
    
16. p) Crearemos un verdadero programa de Voluntariado. Intentaremos involucrar a amigos, familiares, socios colaboradores, etc. Para acompañar, ayudar en trámites administrativos, acudir a visitas médicas, ocio excursiones, etc.
    
17. Crear una comisión para la vigilancia del cumplimiento de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en Situación de Dependencia, que estudie la posibilidad de crear, ayudar o asesorar a terceros en la creación de una oficina de Vida Independiente similar al modelo administrado por ASPAYM en Madrid.
    
18. Los cargos directivos no se pueden perpetuar en el tiempo, nuestra propuesta es que los miembros de la Junta Directiva no puedan sobrepasar los 8 años en el cargo, es decir dos mandatos. Se necesita renovación y nuevas ideas, trabajaremos para incorporar a la dirección gente joven con ganas y proyectos. Si somos capaces de lograrlo, a los cuatro años, nos comprometemos a que la mitad de los miembros de nuestra Junta Directiva cese voluntariamente en su cargo para incorporar a los jóvenes y de esta forma presentar una candidatura renovada para un segundo mandato. Para esto hay que modificar los Estatutos y nuestra intención es convocar, en los seis primeros meses, una Asamblea Extraordinaria para introducir la limitación de mandato a 8 años en los cargos de la Junta Directiva. Aprovechando la Asamblea, también presentaremos una moción para modificar el actual plazo de convocatoria de elecciones, ampliándolo de un mínimo actual de 30 a 60 días, así como modificar el proceso electoral haciendo éste más transparente y participativo para que todas las candidaturas tengan suficiente tiempo para preparar su programa electoral y poder exponerlo.
    
19. Votos delegados.- Así mismo modificaremos la manera como está representado el socio en las Juntas Generales tanto ordinarias como extraordinarias, limitando el voto delegado a uno. Es decir, una persona un voto evitando con ello que un socio pueda tener 50 delegaciones y de esa forma desvirtuar el poder de la Asamblea.
    
20. Comida anual.- Recuperaremos la costumbre de celebrar una comida anual para facilitar el contacto y hermanamiento de los socios.
    
21. Solicitaremos un informe jurídico en aras a estudiar la posibilidad de modificar los estatutos de (FAVIDA), proponiendo el cambio del articulado sobre la potestad y durabilidad del mandato de los miembros de su junta directiva eliminando su calidad de 'patronos vitalicios' y para que se rija por la normativa generada desde Aspaym.
    
22. En aras a conseguir un mayor acercamiento de los socios a los Órganos de Gobierno de nuestra Asociación, se propone crear la figura del DELEGADO DE ZONA en aquellas poblaciones donde el número de asociados aconsejen su implantación. En este caso será la propia Junta Directiva quien estudie y apruebe su nombramiento y atributos. Entre otros, el cometido del Delegado de Zona será recibir en primera instancia las diversas cuestiones que le vayan trasladando los socios para hacerlas seguir, a la mayor brevedad, a la Junta Directiva. Al mismo tiempo, hará llegar a los asociados de su ámbito geográfico cuantos temas reciba de manera expresa de la Junta Directiva bien mediante reuniones o despacho directo. En definitiva se trata de acercar al asociado a nuestra Asociación con independencia de las reuniones legalmente establecidas estatutariamente.
    
23. Contratación laboral en Aspaym. En nuevas incorporaciones laborales en Aspaym, se baremará positivamente y de modo preferente a las personas con discapacidad.
    
24. Nuevo catálogo ortoprotésico. Lucharemos en todos los foros posibles para agilizar este servicio imprescindible para todos los socios, de forma que se incorporen nuevas prestaciones y se aumenten considerablemente los importes.

ANTECEDENTES

Para todos aquellos que desconozcan los últimos acontecimientos de ASPAYM-ASTURIAS, a continuación les informamos de algunos datos de interés:

El día 26 de febrero de 2009, la Junta Directiva de ASPAYM-ASTURIAS, cesa a Natalio Rodríguez García como Directivo y Tesorero de esa Junta, según ellos, por inducir con su actitud a un clima de inestabilidad en la Asociación. Esas son más o menos sus palabras, pero si quieren una traducción fácil y simple "por discrepar y mostrar su disconformidad con alguna de las acciones que se están llevando a cabo". Meses antes se había ido otro directivo, cinco minutos antes de que lo echaran, por el mismo motivo.

Como Natalio Rodríguez García, no consideraba justa su expulsión, y haciendo uso de las prerrogativas que le dan los estatutos que rigen la Asociación, esperó a la Asamblea General de socios, celebrada el día 29 de mayo de 2009, en el salón de actos del HUCA y allí solicitó que su cese fuera ratificado por la Asamblea.

Después de muchas reticencias de la Presidenta y demás miembros de la Junta, y ante la exigencia de un gran número de socios, se puso a votación el cese, siendo denegado por 66 votos a favor de la admisión de Natalio y 16 votos en contra. La Asamblea de socios les había dicho a la cara que Natalio Rodríguez seguía en sus cargos.

En ese instante un miembro de la Junta Directiva de la Asociación dijo: que si Natalio volvía, ella dimitía en ese mismo instante, el salón de actos cerró estas palabras con una sonora ovación y un grito unánime de vete ya. La Presidenta no aceptó el cese. Algo increíble viendo que se había presentado a la Asamblea y vista la reacción.

Natalio Rodríguez, solicitó a la Presidencia, que se le presentaran las cuentas a esa fecha y por parte de la Presidenta, se le dijo que de acuerdo.

El día 4 de junio de 2009, se convocó nueva reunión de la Junta Directiva y, como es lógico, Natalio Rodríguez, acudió, esperando que por parte de sus compañeros hubiera una disculpa y su aceptación como directivo y Tesorero, su sorpresa fue enorme al comprobar, que no solo no se disculpaban, sino que lo volvían a poner en la calle, en claro desprecio a los mandatos de la Asamblea, órgano máximo de nuestra Asociación y donde reside el poder de los socios.

Esta fue la gota que colmó el vaso y lo que propicio que muchos socios, asistentes a esa Asamblea, nos uniéramos en esta Plataforma para decirles a estos señores que ASPAYM-ASTURIAS no es de ellos y que debe volver a sus socios.

Nuestra primera reunión dio a luz una carta que enviamos a la Junta Directiva el día 26 de junio de 2009, donde además de exigir la inmediata incorporación de Natalio, les dedicábamos amplias "loas" a su quehacer al frente de nuestra Asociación (se recomienda vivamente su lectura, por lo que acompañamos archivo .pdf). Este escrito de la Plataforma motivó algunos resquemores y la convocatoria urgente de Junta Directiva el 9 de julio de 2009, en ella, discuten sobre la carta de la Plataforma y nos envían como contestación el acta de esa reunión, en la que aparte de dedicarnos algunas lindezas, se retractan del cese de Natalio Rodríguez García y lo admiten como miembro de la Junta y Tesorero (aconsejamos su lectura que acompañamos igualmente en formato.pdf)

A esta Plataforma no gustó la forma, ni las maneras de readmitir a Natalio, ni tampoco que no se diera a conocer todo este asunto a los socios, y esto motivó otro escrito que ya no recomendamos, por no cansar y por ser insistente en lo ya manifestado en el primero. El caso es que Natalio Rodríguez, por decisión personal, ante la actitud de la Junta, decide no reincorporarse a sus cargos y el día 10 de noviembre de 2009, presenta formalmente su dimisión irrevocable como directivo y tesorero de ASPAYM.

La Plataforma quería que todo esto se diera a conocer a los socios y como comprobaréis en nuestro primer escrito así lo pedíamos, pero la prepotencia, el oscurantismo y las pocas ganas de la Junta no lo propiciaron, amparándose en los estatutos.

Por tanto, aquí estamos, dispuestos a no callar y a defender que 

ASPAYM VUELVA A SER DE SUS SOCIOS.